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公開日:2023.09.08

アップグレードの時!Excelから効率的な  アサイン管理ツールへの移行ガイド

今回はアサイン管理ツールを導入検討する際の手助けとなる情報を提供します。

多くの企業が業務に営業ツール、プロジェクト管理ツールは導入しているが、

アサイン管理はまだExcelをなんとなく使い続けている企業も多いかと思います。

ここでは、

①案件獲得と③プロジェクトスタートの中間作業である、②のアサイン作業についてはそれに特化したツールがなく、 Excelやスプレッドシートを利用している会社が多いのが実情 です。

プロジェクト管理ツールは稼働実績管理はできますが案件受注見込管理機能は弱く、受注確度に応じた アサイン調整も出来るプロジェクト管理ツールはあまりありません

リソース管理者がアサイン作業を適切に行うには、 現在の営業状況(今後の案件受注見込) を踏まえて、 社内メンバー個人の稼働実績と今後の予定 、また 組織全体の稼働実績/今後の予定 を正しく把握することが必要です。

「リソース管理」に関する課題に対して、 Co-Assign がどのような機能を提供しているかは、 機能:リソース管理 にて画面を交えながらご説明しています。

スマートなプロジェクト管理

Excelからアサイン管理ツールへの移行とそのメリット

1.リアルタイムのコラボレーション

チームメンバーは同時に作業でき、最新の情報をリアルタイムで共有できます。

2.エラーの削減

手動でのデータ入力と比較して、自動化されたシステムはヒューマンエラーを大幅に削減できます。

3.タスクとプロジェクトの追跡

進捗状況を簡単に追跡し、報告できます。これにより、プロジェクトが予定通り進行しているかを確認できます。

4.統合と自動化

他のビジネスツールやシステムとの統合が可能であり、多くのプロセスを自動化できます。

5.透明性とアカウンタビリティの向上

チームメンバーの責任と進捗状況がクリアであり、誰が何を担当しているかを容易に追跡できます。

6.リソースの効果的な管理

リソースの割り当てと利用状況を効果的に管理し、オーバーやアンダーのアサインを避けることができます。

7.時間の節約

自動化されたプロセスと効率的なタスク管理により、時間の節約が可能となります。

8.リモートワークの助け

オンラインアクセスとリアルタイムのコラボレーションツールは、リモートワークや分散チームの効率を向上させます。

9.スケーラビリティ

事業の拡大に伴い、アサイン管理ツールは新しいチームメンバーやプロジェクトを簡単に追加できる柔軟性を提供します。

これらのメリットを利用することで、企業は業務効率を向上させ、組織全体の生産性を高めることができます。また、適切なツールの選定と導入によって、Excel運用の多くの課題を克服することが可能となります。

アサイン管理ツール導入のステップ

●ニーズ分析と目的の定義

  目的と目標の定義 : まず、ツール導入の主な目的と目標を明確に定義します。

  現状の評価 : 現在のプロセス、ツール、およびシステムの評価を行います。

  ニーズ分析 : 企業のニーズと要件を詳細に分析します。

●ツールの選定   市場調査 : 利用可能なツールのリストを作成し、それぞれの機能と価格を調査します。

機能比較 : 選定したツールの機能を比較し、ビジネス要件に最適なものを選択します。

デモとトライアル : 候補となるツールのデモを見たり、トライアル版を使用して

評価します。

●導入計画の作成   計画作成 : 導入のタイムラインとマイルストーンを明確にした計画を作成します。

  リソースの割り当て : 必要なリソース(人員、時間、予算)を割り当てます。

●実装と設定   システム設定 : 選定したツールのシステム設定を行います。

カスタマイズ : ビジネスプロセスに適合するようツールをカスタマイズします。

●トレーニングとサポート   トレーニングプログラム : ユーザー向けのトレーニングプログラムを開発し、

実施します。

  サポートとガイダンス : ユーザーに対するサポートとガイダンスを提供します。

●ライブ導入   テストフェーズ : 初期テストフェーズを通じて、任意の調整や改善を行います。

  本番環境への移行 : テストが成功した後、本番環境へツールを移行します。

●モニタリングと評価   パフォーマンスモニタリング : ツールのパフォーマンスと効果を継続的に監視します。

フィードバックと改善 : ユーザーからのフィードバックを収集し、継続的な改善を

図ります。

これらのステップを通じて、アサイン管理ツールの導入は効果的かつスムーズに行われるでしょう。また、プロジェクトの目標と期待を満たすために、継続的な評価と調整が重要となります。

いかがでしたでしょうか?

アサイン管理ツールの導入は、企業の業務効率を向上させるために不可欠なステップです。Excel運用の限界がある場合は認識し、効率的なツールへの移行を検討しましょう。

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