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リソースの奇跡の調整術!プロジェクト成功に欠かせないアサインメント管理



リソース奇跡の調整術 プロジェクト成功するアサイン管理



「リソース調整術でプロジェクトを乗り切る」


テーマに沿って、プロジェクトのリソースについて話し合いが行われています。

各担当者のリソースの状況を見ていきましょう。





プロジェクトマネージャー(PM)

開発エンジニア(山田)







開発エンジニア(佐藤)


開発エンジニア(田中)

QAエンジニア(鈴木)

デザイナー(木村)

 


PM

開発エンジニア(山田)

開発エンジニア(佐藤)


開発エンジニア(田中)

QAエンジニア(鈴木)

デザイナー(木村)


PM


プロジェクトは予定通り進み、開発エンジニアたちは協力しあい、

互いの作業を効率的に進めていきました。

しかし、プロジェクトが進む中で、予期せぬ問題が発生しました。。。





開発エンジニア(佐藤)

PM

開発エンジニア(佐藤)

PM

開発エンジニア(佐藤)


💡リソース管理が必要な場合は💡


 


開発エンジニア(山田)

開発エンジニア(田中)


PM

QAエンジニア(鈴木)


PM

開発エンジニア(佐藤)


PM

デザイナー(木村)

PM

開発エンジニア(田中)


QAエンジニア(鈴木)


デザイナー(木村)


PM

 


こうして、チームメンバー全員が意見を出し合い、スケジュールの再調整を行いました。

また、佐藤さんが復帰するまでに必要な対応についても、共有し、それぞれが役割を

担うことで、プロジェクトを進めることができました。


最終的に、プロジェクトは予定通りのスケジュールで完了し、顧客からは高い評価を

得ることができました。チームメンバー全員が協力し、プロジェクトを成功に導いた経験は、今後のプロジェクトにも生かされることとなりました。


※この物語はフィクションです。実在の人物や団体などとは関係ありません。

 



ビジネスのアサイン管理はCo-Assign




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