ブログ
更新日:2024.12.10
公開日:2024.12.06
アサイン管理とは、プロジェクトにおける各メンバーの役割やタスクを最適に割り当て、効率的かつ効果的に業務を進めるためのプロセスです。的確なアサイン管理を実現することで、業務工数を大幅に削減できるだけでなく、プロジェクトの成功率を高め、利益の確保にもつながります。その鍵を握るのが「アサイン管理」です。
メンバーのスキルや業務経験、現在の稼働状況を基にタスクの割り当てを行い、過不足のないプロジェクト運営をサポートします。これにより、リソースの無駄遣いを防ぎつつ、メンバーの能力を最大限に引き出すことが可能です。
この記事では、アサインを支える「アサイン管理ツール」について、そのメリットやデメリットを深掘りし、最適なツールの選び方や効果的な活用方法をわかりやすく解説します。
また、多くの現場で未だに利用されているエクセルとの比較も行い、「脱エクセル」の利点を検討中の方にも役立つ情報を提供します。
***目次***
2.アサイン管理をエクセルで対応する注意点と課題
▶無料テンプレートの活用で運用コストが低い
▶少人数の管理に適している
▶運用が煩雑になりやすい
▶情報の一元化が難しい
▶属人化しやすい
▶拡張性が乏しい
3.アサイン管理ツールを導入するメリットとデメリット
▶リソース管理の工数を削減できる
▶カスタマイズ性が高い
▶人材マネジメントを強化できる
▶導入コストがかかる
▶ツールの習熟に時間がかかる場合がある
▶ 初期導入時の抵抗感
5.【まとめ】脱Excel!アサイン調整で工数短縮!プロジェクト進行を支える効率的なツール
アサイン管理ツールは、プロジェクトに必要なリソースを決定する際に発生する煩雑なやりとりを効率的に調整し、スムーズな進行を支援するためのツールです。
従来、手作業で行われていた要員配置や進捗管理を自動化し、リアルタイムでアサイン状況を共有することで、的確なアサイン調整を可能にします。
◆アサイン管理ツールの役割
プロジェクトの進行中に、急遽別のプロジェクトが発足するような事態が発生することは珍しくありません。
このような場合、現状のリソース状況を正確に把握していなければ、適切な判断ができず、他のプロジェクトから要員を補填する、あるいは利益を計算して調整するといった対応が後手に回ってしまいます。
このような状況で鍵となるのが「的確なアサイン管理」です。
アサイン管理とは、メンバーのスキル、業務経験、稼働状況、そして稼働予定を一元管理し、関係者間で共有する仕組みを指します。このデータが充実していれば、メンバーの能力や稼働状況を深く理解できるため、適材適所の配置がスムーズに行えます。
一方で、アサイン管理が不十分であれば、アサイン調整に時間がかかるだけでなく、プロジェクト全体の進行に悪影響を及ぼす可能性があります。
2-1アサイン管理をエクセルで行う場合の注意点
1.無料テンプレートの活用で運用コストが低い
無料のアサイン調整テンプレートが数多く提供されているため、自社で開発を行わずとも簡単に管理を始めることができます。また、カスタマイズも可能なので、プロジェクトの規模や目的に合わせて調整できる柔軟性があります。
2.少人数の管理に適している
管理項目が少なく、人数が限られているプロジェクトであれば、エクセルでも比較的スムーズに対応できます。属人化を防ぐためにフォーマットを統一すれば、ある程度の運用は可能です。
2-2アサイン管理をエクセルで行う課題
1.運用が煩雑になりやすい
テンプレートを使用しても、プロジェクトが複雑化するにつれて運用が煩雑になります。特に、メンバーの稼働状況やタスク進捗をリアルタイムで更新する必要がある場合、手動での入力作業が多くなり、ミスが発生しやすくなります。
業務効率が悪く利益損失を招く恐れがあったり、アサイン調整に時間がかかることによる現状把握とリソース確認に時間と手間がかかりすぎる点。
2.情報の一元化が難しい
エクセルは基本的に単一ファイルでの運用が前提となるため、複数のプロジェクトを同時に管理する場合や、関係者とリアルタイムで共有する場合には限界があります。
これにより、最新情報の反映が遅れ、チーム内で認識のズレが生じる可能性があります。
3.属人化しやすい
エクセルの操作やテンプレートの管理が特定の担当者に依存するケースが多く、担当者が離職したりプロジェクトから離れたりした場合に対応が滞るリスクがあります。
また、手作業での入力ミスや漏れが発生する可能性もあり、データの正確性に疑問が残ります。
4.拡張性が乏しい
プロジェクトが拡大し、管理項目や関係者が増えた場合、エクセルの機能では対応が難しくなります。
特に、大人数や複雑な依存関係があるプロジェクトでは、エクセルの制限が顕著に現れます。
▽あわせて読みたい!
人的リソース配置の最適化が難しい理由とは?
3-1アサイン管理ツールのメリット
1. リソース管理の工数を削減できる
アサイン管理ツールの導入によって、リソース管理にかかる工数を大幅に削減することができます。
このツールは、以下の情報を一元的に管理・共有できるため、効率化が図られます:
これにより、リソース状況を迅速に把握できるだけでなく、各部署間での連携もスムーズになります。
例えば、従来のように電話や対面で確認し合う手間が省けるため、担当マネージャーは本来の業務に集中できる時間が増えます。
また、リアルタイムでの情報更新が可能なツールを使用することで、変化の激しいプロジェクト環境においても柔軟な対応が可能です。
2. カスタマイズ性が高い
アサイン管理ツールは、企業の目的や管理したいデータに合わせて柔軟にカスタマイズできる点が大きな魅力です。
例えば:
このようなカスタマイズ性により、特定のプロジェクトに最適な人材配置を行うことができます。
また、将来的なニーズに対応するためのデータ項目の追加や、状況に応じたレポート機能の拡張も容易です。これにより、リソースの運用がより的確かつ効率的になります。
3. 人材マネジメントを強化できる
アサイン管理ツールは、単なるリソースの管理にとどまらず、効果的な人材マネジメントを実現するための重要なツールとして活用できます。
具体的には:
プロジェクト進行中は、以下の観点に注目することで、さらに人材マネジメントを強化できます
中長期的な視点に立ち、状況を定期的に分析・見直すことが、持続的な人材活用と組織の成長につながります。
▽まずは無料トライアルから!
3-2アサイン管理ツールのデメリット
1. 導入コストがかかる
アサイン管理ツールを導入する際には、初期費用や月額利用料、運用に必要なカスタマイズ費用などが発生します。特に中小企業やプロジェクト規模が小さい場合、コストが負担となることがあります。
また、必要以上に高機能なツールを選択すると、費用対効果が下がるリスクもあります。
💡Co-Assignで解決できる!
・リーズナブルな料金体系
Co-Assignは中小規模から大規模まで対応可能な柔軟な料金プランを提供しており、企業規模や利用目的に応じたコスト最適化が可能です。高機能ながらも必要な機能だけを選択して導入できるため、コストを抑えることができます。
・無料トライアルの提供
導入前に無料で試せるトライアル期間を設けており、実際のプロジェクトでの使い心地を確認した上で費用対効果を検討できます。これにより、無駄なコストを抑えた投資判断が可能です。
2. ツールの習熟に時間がかかる
新しいツールを導入すると、使いこなせるようになるまでに一定の時間が必要になる場合があります。特に多機能なアサイン管理ツールの場合、操作方法の習得や業務プロセスへの適用に時間と労力を要することがあります。
💡Co-Assignで解決できる!
・直感的で使いやすいUI/UX
Co-Assignは初心者でも簡単に操作できる直感的なインターフェースを採用しており、複雑な操作を必要としません。そのため、ツールの習熟時間を大幅に短縮できます。
・サポート体制の充実
導入後には操作方法に関してチャットやメールで問合せができ、さらに専任のカスタマーサポート担当がいます。これにより、ツールの学習負担を軽減し、迅速な導入が可能です。
5. 初期導入時の抵抗感
新しいツールの導入は、既存の方法に慣れたメンバーから抵抗を受けることがあります。特に、現場レベルでの導入目的やメリットが十分に説明されていない場合、ツールが形だけの存在となり、十分に活用されないこともあります。
💡Co-Assignで解決できる!
・スモールスタートが可能
Co-Assignは、少人数や限定的なプロジェクトから始められるスモールスタートに対応しており、メンバーがツールの効果を実感しやすい環境を提供します。
これにより、徐々に全社展開する際の抵抗感を軽減します。
・現場への導入メリットの見える化
導入初期から稼働管理やスキルマッチングの精度向上、工数削減といった具体的な成果を短期間で示すことが可能です。
メンバーが実際に効果を体感することで、自然とツールの受け入れが進みます。
・柔軟なカスタマイズ性
既存の業務フローにツールを無理に合わせるのではなく、Co-Assign側が柔軟にカスタマイズ対応可能です。
これにより、導入時の心理的負担や現場の混乱を最小限に抑えます。
1. 自社に合った機能で選ぶ
アサイン管理ツールを選定する際には、以下のように自社のニーズを正確に把握し、それに合った機能を持つツールを選ぶことが重要です。
2. クラウドタイプを選ぶ
クラウド型のアサイン管理ツールは、利便性や導入のしやすさが魅力です。
様々な状況に対応したアサイン計画機能!
4-1アサイン管理ツールの活用事例
1. 権限管理でプロジェクト情報のセキュリティを強化
アサイン管理ツールを活用する際には、情報の閲覧権限を細かく設定することで、セキュリティを強化し、情報漏洩リスクを最小限に抑えられます。
2. 効率的なスキルマッチングとリソース最適化
プロジェクトごとに求められるスキルやリソース状況に基づいて、最適な人材配置を実現します。
3. リアルタイム共有で業務効率化
クラウド型の特性を活かし、アサイン状況や進捗をリアルタイムで共有します。
☆☆導入事例☆☆
Co-Assignは、プロジェクトの進行を効率化し、リソース管理を最適化するために特化したアサイン管理ツールです。アサイン調整を効率化し、プロジェクトの進行を強力にサポートするツールです。
直感的な操作性、高度なスキルマッチング機能、柔軟な権限管理により、工数削減とプロジェクト成功率の向上を実現します。従来のExcel運用から脱却し、チーム全体の生産性と満足度を高める第一歩として、ぜひ導入を検討してみてください!
従来のExcelベースの手作業を脱却し、現代の業務環境に適応した柔軟で直感的なツールとして、多くのメリットを提供します。
私たち、株式会社アイリッジは、リソース管理・アサイン管理業務を効率化する人材最適化プラットフォーム Co-Assign(コーアサイン)を提供しています。
new
2025.01.17
ブログ
2024.10.18
ブログ
2024.11.29
ブログ
トランスコスモス・アナリティクス株式会社
アサインに関してはCo-Assignを見ながら会話すればいい、という習慣ができた…
渡邊様・橋本様
株式会社テキカデザインプロダクツ
会社全体の稼働率を可視化し共有することで、職種間の認識のずれが起きづらくなる
西平様・小戸田様
株式会社エクセル・システムプロダクト
Co-Assignを導入したことをきっかけに、受注確度の基準についても見直し、全…
西尾様
ジーアイクラウド株式会社
アサイン課題の解決を起点に開発されたツールということが導入の決め手になりました。
松為様
cynaps株式会社
IoT製品の開発を行うスタートアップ企業におけるアサイン管理ツールの事例紹介!
最高執行責任者(COO&CTO)
佐藤 由治様
株式会社グリームオーブ
受注確度 x スキルでの要員計画を活用、その積み上げ状況を含めて将来の見通しを把…
細川様