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日清エンジニアリング株式会社様の導入インタビューをnoteに掲載しました。

粉粒体技術を基盤に、プラントエンジニアリング、粉体加工、機器販売などを手がける日清エンジニアリング株式会社様が、プロジェクトの大型化に伴い、全社的なアサイン状況の見える化に取り組まれている背景をご紹介しています。

記事内では、これまで各部門でExcelを用いてアサイン管理を行っていた中で、複数部署にまたがるプロジェクトが増え、誰がどのプロジェクトに関わり、どの部署と調整が必要なのかを把握しづらくなっていた課題を取り上げています。

また、プロジェクトの開始時期や完了時期の変更に対して、部署を超えて柔軟にアサイン計画を見直す必要性や、現場のマネージャーやリーダーが無理なく使えるアサイン管理の仕組みとしてCo-Assignを検討いただいた経緯についてもご紹介しています。

ぜひご覧ください。

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https://note.com/co_assign/n/n7bbf8757bab1