皆さんは、新規プロジェクトの始動時、どのようなツールを利用していますか？
アサイン調整をしながらプロジェクト管理はできていますか？
今回は、営業から開発までの一元管理についてご紹介いたします。
アサイン調整の悩みを解消！
多くの企業では、案件獲得にはSalesforce、kintone、HubSpotなどのSFA・営業支援ツールを使用し、プロジェクトのスタートにはBacklog、Redmine、Jiraなどのプロジェクト管理ツールが活用されています。
これらのツールは、それぞれの分野で高い効率と有効性を発揮しますが、一つの大きな課題があります。
その課題とは、案件獲得（受注）からプロジェクト開始に至る中間作業、つまり開発人材をプロジェクトにアサインする作業です。
現実には、このアサイン作業に特化したツールは少なく、多くの企業がExcelやスプレッドシートに頼っているのではないでしょうか。
しかし、この方法は効率が低く、情報の一元管理や最適なリソースの配分が難しくなります。
「リソース管理」に関する課題に対して、Co-Assign がどのような機能を提供しているかは、機能：リソース管理 にて画面を交えながらご説明しています。
ここで、ご紹介したいアイリッジが開発した「Co-Assign」というリソース最適化ツールに注目してください。
このツールは、案件の受注見込みから開発人材のアサイン、プロジェクトスタートまでをスムーズに連携させることができます。
具体的には、以下のようなメリットがあります。
1. 体制作りが早くなる： Co-Assignを使えば、案件情報、稼働予定、スキルなどのアサインに必要な情報が簡単に集約でき、関連する会議の時間短縮にも繋がります。
2. 最適な人材をアサインできる： 部署を跨いだアサインが容易になり、プロジェクトと人材のミスマッチリスクを減らせます。
多くの企業がExcelやスプレッドシートに依存している現状を鑑みると、Co-Assignのようなツールは、プロジェクト管理の効率化だけでなく、質の向上にも大きく寄与します。
アサイン作業のクラウド管理を実現し、プロジェクトの成功率を高めましょう。
Co-Assignではシンプルで使いやすいアサイン管理ツールを皆様に提供しております。
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