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公開日:2023.05.08

リソースの奇跡の調整術!プロジェクト成功に欠かせないアサインメント管理

「リソース調整術でプロジェクトを乗り切る」

テーマに沿って、プロジェクトのリソースについて話し合いが行われています。

各担当者のリソースの状況を見ていきましょう。

プロジェクトマネージャー(PM)
開発エンジニア(山田)
開発エンジニア(佐藤)
開発エンジニア(田中)
QAエンジニア(鈴木)
デザイナー(木村)
PM
開発エンジニア(山田)
開発エンジニア(佐藤)
開発エンジニア(田中)
QAエンジニア(鈴木)
デザイナー(木村)
PM

プロジェクトは予定通り進み、開発エンジニアたちは協力しあい、

互いの作業を効率的に進めていきました。

しかし、プロジェクトが進む中で、予期せぬ問題が発生しました。。。

開発エンジニア(佐藤)
PM
開発エンジニア(佐藤)
PM
開発エンジニア(佐藤)

💡 リソース 管理が必要な場合は💡

開発エンジニア(山田)
開発エンジニア(田中)
PM
QAエンジニア(鈴木)
PM
開発エンジニア(佐藤)
PM
デザイナー(木村)
PM
開発エンジニア(田中)
QAエンジニア(鈴木)
デザイナー(木村)
PM

こうして、チームメンバー全員が意見を出し合い、スケジュールの再調整を行いました。

また、佐藤さんが復帰するまでに必要な対応についても、共有し、それぞれが役割を

担うことで、プロジェクトを進めることができました。

最終的に、プロジェクトは予定通りのスケジュールで完了し、顧客からは高い評価を

得ることができました。チームメンバー全員が協力し、プロジェクトを成功に導いた経験は、今後のプロジェクトにも生かされることとなりました。

※この物語はフィクションです。実在の人物や団体などとは関係ありません。

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